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无锡模式:多年深耕的硕果,创新引领前行

江湖马拉松 马拉松江湖 2023-07-25

【1月15日,“马拉松江湖”在推送《大鹏模式:企业办赛的典范,已触及天花板》一文时,曾表示将分三篇探讨国内马拉松办赛模式,今天这篇是第二篇,第三篇中国模式也将会在本周推送。此期间,有跑友不断追问下一篇,深表歉意,既然一个系列,是不该拖这么久。】



疫情发生后,反应最迅捷的当属无锡马,春节前就率先给众多参赛者送上一颗“定心丸”:赛事延期!

在疫情面前,马拉松微不足道,包括直到眼下,不少3月份的赛事尚未宣布是取消还是延期。但大家都清楚,三月底之前,国内不可能有马可跑的。

没宣布的赛事,有各种原因,而无锡马能成为国内最受跑者追捧的网红赛事,从其一系列做法看,也是有原因的。就像这次的积极回应,亦算一例。

今年无锡马报名人数高达152838人,也是国内前几的存在。无锡并没有体育或跑步传统,也非一二线城市,却能在几年之内办出这么一场赛事,不是运气,而是汇跑精心打造出来的。

这是一种模式,独一无二的。


深耕

类似汇跑这样的民营赛事运营商,不可能一开始就有优质赛事资源的,他们走的是一条自己打造优质赛事之路。

无锡马是汇跑2013年介入,2014年创办的。那时,马拉松在国内热潮刚起,除了几场老牌赛事之外,一大批新兴赛事如雨后春笋般地在各地创办。不少省会级城市,都是那时才有的马拉松。

像无锡这样的城市,想办出一场有影响力的马拉松,真不是一件易事。其实政府对于这种找上门的赛事公司,往往也持观望态度。尤其是当你提出不要政府一分钱,完全市场化运营时,那就办呗。

前几届,无锡马一直处于亏损状态,直到2017年方才实现盈利。今天说起来就是一句话,这个过程对于汇跑而言,就是一个为“梦想”苦苦支撑的历程。熬过去了,就是天,熬不过去,便完蛋。


让汇跑坚持下来的,是几年的市场培育,核心还是赛事品质。只有你能给跑者提供一场最特别的赛事,才会在众多优质赛事中脱颖而出。

无锡马在赛事服务上的不断创新,伴随着赛事盈利后进入一种良性循环,厚积薄发,迅速成长为全国知名赛事。

是的,3月份不用去什么日本、韩国看樱花,来无锡跑场马就能看到。不管是检录人工刷脸、全马半马按成绩混编出发、抽签后候补机制等,无锡马均是其在全国率先采用的。

你莫以为这几年无锡马鼓吹的“破三人数”就是个噱头、口号,你得有能力吸引全国优秀跑者前来,你得有具体措施给他们提供便利,如此才能在“破三”上跟北马、上马“叫板”。


影响

必须承认,无锡马非常善于营销。一些细节、服务,经过包装后,效果大为不同。像手套,赛前领物发一只,完赛后再发一只,凑成一对。一个很小的物料,改变一下发放方式,给大家留下了挺大的“炒作”空间。

从传播视角,无锡马的很多做法,像以开音乐会的方式启动赛事,既是创新,小资味又十足,非常适合当下社交媒体的传播,这对赛事品牌的打造,是个巨大的加分项。

无锡马的成功,不是偶然的,可以说是汇跑竭尽全力打造的一场优质赛事。无锡马这几年来,在追求创新上的大胆做法,以及赛事服务理念,国内众多赛事也纷纷仿效。

汇跑靠着无锡马,俘获了众多跑友的心,也成为国内著名的马拉松运营商。那么,汇跑这么优秀,为何不去竞争一些大城市马,带给大家更多类似无锡马这样的优质赛事呢?


从去年国内一些省会级城市的马拉松招标看,汇跑参与的极少。是否也可以理解为,汇跑不打无准备之仗,在没有把握性的前提下,不会轻易扩张。

能在无锡这样的城市办出一场全国一流赛事,是一种能力。不过单靠无锡马一场顶级赛事,尚无法带给汇跑质的飞跃。

既然汇跑能够在无锡办出这么棒的一场马,那么换个地方呢?汇跑旗下也不是只有无锡马一场赛事,其他场赛事运营,为何远远达不到无锡马这种效果?

办出无锡马这样一场赛事,也是天时、地利和人和共同作用下的结果。汇跑肯定想将自己的每一场赛事都能办成无锡马这样的,但是各方面的条件差一条,一切就都无法成立了。

所以说,无锡马的成功模式,连汇跑也无法复制了。只是不知,今年延期到下半年的无锡马,没了樱花的美,不知会带给大家一份什么样的体验。

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